[
wersja html / brak zainstalowanej wtyczki Adobe Flash Player / Aby poprawnie wyświetlić stronę
zainstaluj wtyczkę.]
Connect Finance - doradztwo strategiczne, transakcyjne i finansowe, finansowanie dla firm i przedsiębiorstw
Doradztwo strategiczne i finansowe
Stałe doradztwo strategiczne i finansowe
Wsparcie dla procesów reorganizacji firmy/restrukturyzacja
Budżety / systemy raportowania
Motywacyjne systemy wynagradzania dla służb handlowych
Motywacyjne systemy wynagradzania dla managementu
Nadzór nad wdrożeniami systemów ERP
Kapitał dla naszych klientów
Finansowanie bieżącej działalności
Finansowanie inwestycji
Finansowanie typu mezzanine
Finansowanie właścicielskie (Venture Capital)
Doradztwo transakcyjne
Fuzje, Przejęcia, LBO, MBO
Opracowania informacyjne/biznes plany
Analizy Due Diligence
Wyceny Przedsiębiorstw
Kontakt
Formularz kontaktowy dla firm
Mapa dojazdu
Firma
Misja i wizja
Wartości
Wstęga Möbiusa
Klienci
Budżety / systemy raportowania
Informacje dostępne ze stosowanych w firmach systemów finansowych są bardzo często niewystarczające a podejmowanie złożonych decyzji managerskich nie powinno następować wyłącznie w oparciu o dane historyczne. Zarządzający chcą znać obecne i przyszłe wyniki firmy rozumiejąc wpływ podejmowanych decyzji na sytuację ekonomiczną oraz zdolność firmy do zaciągania zobowiązań. Często spotykaną bolączką firm działających w sektorze MSP jest także słaba płynność finansowa, której źródeł doszukiwać się należy w braku planowania zapotrzebowania firmy na kapitał obrotowy.
Dobrze przygotowany budżet finansowy oraz towarzyszący mu system raportowania kluczowych zjawisk zachodzących w firmie zapewnia zarządzającym wgląd w przyszłą sytuację wynikową firmy oraz daje odpowiedź na pytanie o przyszłe zapotrzebowanie firmy na kapitały zewnętrzne. Przygotowanie precyzyjnego budżetu finansowego jest często także wymogiem współpracujących z firmami instytucji finansowych.
Zachęcamy naszych Klientów aby nie traktowali budżetu oraz towarzyszącego mu systemu raportowania jako "złą koniecznego". Pokazujemy w jaki sposób budżet może stać się świetnym narzędziem zarządzania, przy pomocy którego odpowiednio wcześnie wychwytywane są negatywne zjawiska zachodzące w firmie oraz dzięki któremu można budować efektywne systemy wynagradzania pracowników.
Connect Finance oferuje profesjonalną pomoc w przygotowaniu budżetów oraz systemów sprawozdawczości finansowej, obejmującą min:
zdefiniowanie celów strategicznych firmy oraz odpowiadających tym celom działań operacyjnych;
powiązanie strategii z budżetem finansowym;
opracowanie metodologii budżetowania;
budowę szczegółowego modelu budżetowania odpowiadającego specyfice przedsiębiorstwa;
przygotowanie raportów prezentujących założenia budżetowe oraz faktyczną realizację budżetu;
opracowanie systemu wskaźników finansowych opisujących kluczowe zjawiska zachodzące w przedsiębiorstwie Klienta;
odpowiednie szkolenia dla osób zatrudnionych w komórkach finansowych.
Nasi doradcy zapewniają również wsparcie w procesach integracji zaprojektowanych systemów raportowania z wdrożonym w firmie oprogramowaniem ERP, co stanowi podstawę sporządzania rzetelnych raportów.
Zachęcamy do wypełnienia
formularza kontaktowego. Nasz doradca skontaktuje się z Państwem w celu umówienia spotkania, na którym szczegółowo omówimy zasady współpracy.
« Powrót