[wersja html / brak zainstalowanej wtyczki Adobe Flash Player / Aby poprawnie wyświetlić stronę zainstaluj wtyczkę.]

Connect Finance - doradztwo strategiczne, transakcyjne i finansowe, finansowanie dla firm i przedsiębiorstw


Doradztwo strategiczne i finansowe
Stałe doradztwo strategiczne i finansowe Wsparcie dla procesów reorganizacji firmy/restrukturyzacja Budżety / systemy raportowania Motywacyjne systemy wynagradzania dla służb handlowych Motywacyjne systemy wynagradzania dla managementu Nadzór nad wdrożeniami systemów ERP
Kapitał dla naszych klientów
Finansowanie bieżącej działalności Finansowanie inwestycji Finansowanie typu mezzanine Finansowanie właścicielskie (Venture Capital)
Doradztwo transakcyjne
Fuzje, Przejęcia, LBO, MBO Opracowania informacyjne/biznes plany Analizy Due Diligence Wyceny Przedsiębiorstw


Kontakt
Formularz kontaktowy dla firm Mapa dojazdu
Firma
Misja i wizja Wartości Wstęga Möbiusa
Klienci

Budżety / systemy raportowania


Informacje dostępne ze stosowanych w firmach systemów finansowych są bardzo często niewystarczające a podejmowanie złożonych decyzji managerskich nie powinno następować wyłącznie w oparciu o dane historyczne. Zarządzający chcą znać obecne i przyszłe wyniki firmy rozumiejąc wpływ podejmowanych decyzji na sytuację ekonomiczną oraz zdolność firmy do zaciągania zobowiązań. Często spotykaną bolączką firm działających w sektorze MSP jest także słaba płynność finansowa, której źródeł doszukiwać się należy w braku planowania zapotrzebowania firmy na kapitał obrotowy. Dobrze przygotowany budżet finansowy oraz towarzyszący mu system raportowania kluczowych zjawisk zachodzących w firmie zapewnia zarządzającym wgląd w przyszłą sytuację wynikową firmy oraz daje odpowiedź na pytanie o przyszłe zapotrzebowanie firmy na kapitały zewnętrzne. Przygotowanie precyzyjnego budżetu finansowego jest często także wymogiem współpracujących z firmami instytucji finansowych. Zachęcamy naszych Klientów aby nie traktowali budżetu oraz towarzyszącego mu systemu raportowania jako "złą koniecznego". Pokazujemy w jaki sposób budżet może stać się świetnym narzędziem zarządzania, przy pomocy którego odpowiednio wcześnie wychwytywane są negatywne zjawiska zachodzące w firmie oraz dzięki któremu można budować efektywne systemy wynagradzania pracowników. Connect Finance oferuje profesjonalną pomoc w przygotowaniu budżetów oraz systemów sprawozdawczości finansowej, obejmującą min:
  • zdefiniowanie celów strategicznych firmy oraz odpowiadających tym celom działań operacyjnych;
  • powiązanie strategii z budżetem finansowym;
  • opracowanie metodologii budżetowania;
  • budowę szczegółowego modelu budżetowania odpowiadającego specyfice przedsiębiorstwa;
  • przygotowanie raportów prezentujących założenia budżetowe oraz faktyczną realizację budżetu;
  • opracowanie systemu wskaźników finansowych opisujących kluczowe zjawiska zachodzące w przedsiębiorstwie Klienta;
  • odpowiednie szkolenia dla osób zatrudnionych w komórkach finansowych.
  • Nasi doradcy zapewniają również wsparcie w procesach integracji zaprojektowanych systemów raportowania z wdrożonym w firmie oprogramowaniem ERP, co stanowi podstawę sporządzania rzetelnych raportów. Zachęcamy do wypełnienia formularza kontaktowego. Nasz doradca skontaktuje się z Państwem w celu umówienia spotkania, na którym szczegółowo omówimy zasady współpracy. « Powrót