[wersja html / brak zainstalowanej wtyczki Adobe Flash Player / Aby poprawnie wyświetlić stronę zainstaluj wtyczkę.]

Connect Finance - doradztwo strategiczne, transakcyjne i finansowe, finansowanie dla firm i przedsiębiorstw

Doradztwo strategiczne i finansowe
Stałe doradztwo strategiczne i finansowe Wsparcie dla procesów reorganizacji firmy/restrukturyzacja Budżety / systemy raportowania Motywacyjne systemy wynagradzania dla służb handlowych Motywacyjne systemy wynagradzania dla managementu Nadzór nad wdrożeniami systemów ERP
Kapitał dla naszych klientów
Finansowanie bieżącej działalności Finansowanie inwestycji Finansowanie typu mezzanine Finansowanie właścicielskie (Venture Capital)
Doradztwo transakcyjne
Fuzje, Przejęcia, LBO, MBO Opracowania informacyjne/biznes plany Analizy Due Diligence Wyceny Przedsiębiorstw


Kontakt
Formularz kontaktowy dla firm Mapa dojazdu
Firma
Misja i wizja Wartości Wstęga Möbiusa
Klienci

Motywacyjne systemy wynagradzania dla managementu

Filozofia wynagradzania zarządu i najwyższego kierownictwa bardzo często jest głównym determinantem sukcesu firmy. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, czyli tzw. Value Based Management, powstało w odpowiedzi na problemy związane z oddzieleniem własności od zarządzania i wiążącą się z tym zjawiskiem rozbieżnością celów kierownictwa firmy i jej właścicieli. Wdrożenie VBM może oznaczać dla firmy zdecydowane polepszenie konkurencyjności oraz perspektyw rozwoju. Zarządzanie wartością firmy to również narzędzie sprawowania nadzoru właścicielskiego, pozwalające weryfikować wyniki pracy zarządu. Warto zatem projektując system wynagradzania managerów podejść do tej kwestii przez pryzmat VBM wiążąc wynagrodzenia najwyższego kierownictwa z mierzoną obiektywnie rosnącą wartością firmy. Connect Finance oferuje swoim Klientom wieloaspektową pomoc w obszarze konstruowania motywacyjnych systemów wynagradzania dla kadry kierowniczej opierając proponowane rozwiązania na dwóch wzajemnie przenikających się koncepcjach:

koncepcji zarządzania przez cele (MBO);

koncepcji ekonomicznej wartości dodanej (EVA) stanowiącej element planowego zarządzania wartością firmy (VBM);

Proponujemy naszym Klientom opracowanie szczegółowego modelu wynagradzania kluczowych managerów oraz poprowadzenie cyklu warsztatów poświęconych implementacji systemu. Zachęcamy do wypełnienia formularza kontaktowego. Nasz doradca skontaktuje się z Państwem w celu umówienia spotkania, na którym szczegółowo omówimy zasady współpracy. « Powrót