[wersja html / brak zainstalowanej wtyczki Adobe Flash Player / Aby poprawnie wyświetlić stronę zainstaluj wtyczkę.]

Connect Finance - doradztwo strategiczne, transakcyjne i finansowe, finansowanie dla firm i przedsiębiorstw

Doradztwo strategiczne i finansowe
Stałe doradztwo strategiczne i finansowe Wsparcie dla procesów reorganizacji firmy/restrukturyzacja Budżety / systemy raportowania Motywacyjne systemy wynagradzania dla służb handlowych Motywacyjne systemy wynagradzania dla managementu Nadzór nad wdrożeniami systemów ERP
Kapitał dla naszych klientów
Finansowanie bieżącej działalności Finansowanie inwestycji Finansowanie typu mezzanine Finansowanie właścicielskie (Venture Capital)
Doradztwo transakcyjne
Fuzje, Przejęcia, LBO, MBO Opracowania informacyjne/biznes plany Analizy Due Diligence Wyceny Przedsiębiorstw


Kontakt
Formularz kontaktowy dla firm Mapa dojazdu
Firma
Misja i wizja Wartości Wstęga Möbiusa
Klienci

Stałe doradztwo strategiczne i finansowe

Wiele polskich przedsiębiorstw z sektora MSP boryka się z problemami z obszaru szeroko rozumianego zarządzania finansami oraz zarządzania strategicznego. Zarządy i właściciele mniejszych firm powodowani troską o poziom kosztów najczęściej nie decydują się na rozbudowane struktury w pionach finansowych (kontrolerzy finansowi i operacyjni). Rzadko też korzystają w swojej działalności z planów strategicznych, budżetów oraz motywacyjnych systemów wynagradzania kadry managerskiej. Firmom, których Zarządy lub właściciele na drodze rozwoju swoich przedsiębiorstw widzą konieczność kontrolowania procesów w nich zachodzących, potrzebują miesięcznych przejrzystych raportów finansowych i marketingowych opisujących najważniejsze zjawiska oraz oczekują profesjonalnych wniosków wynikających z przeprowadzenia analizy finansowej, proponujemy zawarcie stałej umowy doradczej. W ramach naszych usług zapewniamy Klientom:

przeprowadzenie analizy przedsiębiorstwa mającej na celu identyfikację kluczowych czynników sukcesu w obszarze jakości zarządzania, struktury organizacyjnej, otoczenia biznesowego, przychodów, kosztów i wyników;

wypracowanie wspólnie z zarządem (właścicielami) zestawu kluczowych parametrów, których monitoring dostarczy informacji o zmianach zachodzących w przedsiębiorstwie;

opracowanie strategii rozwoju firmy oraz planu działań operacyjnych, których realizacja umożliwi firmie sprawną implementację strategii;

stworzenie systemu raportowania oraz szkolenie personelu Klienta w zakresie dostarczania prawidłowych informacji z systemów IT stosowanych przez Klienta;

dostarczenie miesięcznego raportu o stanie przedsiębiorstwa Klienta wraz z komentarzem i sugestiami - co stanowi doskonały materiał analityczny i zarządczy dla osób z najwyższego kierownictwa w przedsiębiorstwie Klienta;

długoterminową opiekę związaną z gospodarką kapitałem zewnętrznym wykorzystywanym przez Klienta w prowadzeniu firmy (kredyty bankowe, leasing, fundusze venture capital);

preferencyjne zasady korzystania z pozostałych usług i produktów CF (budżety finansowe, motywacyjne systemy wynagrodzeń, business plany);

wsparcie w zarządzaniu ryzykiem kursowym w przedsiębiorstwie bez względu na to czy przeważającym obszarem działalności przedsiębiorstwa wymagającym zabezpieczenia ryzyka kursowego jest import, eksport czy też inne formy wymiany jednej wartości pieniężnej na inną;

Zachęcamy do wypełnienia formularza kontaktowego. Nasz doradca skontaktuje się z Państwem w celu umówienia spotkania, na którym szczegółowo omówimy zasady współpracy. « Powrót